Me uní a Angels porque este proyecto tiene el sentido del propósito que estaba buscando.
En mi primer día con Angels, que fue el Día Nacional del Ictus, asistí a una reunión regional en la que los hospitales compartieron algunas de sus preocupaciones con respecto a los indicadores del ictus y participaban en un debate abierto sobre cómo mejorarlos.
El momento más gratificante de mi viaje hasta el momento fue sentir que el mensaje estaba saliendo y que los cuidados del ictus están mejorando con pequeños cambios. Las intervenciones públicas pueden motivar el cambio y crear una sensación de movimiento hacia un objetivo. Cada vez que un equipo quiere trabajar con Angels o está interesado en mejorar la circuito del ictus es un momento gratificante.
Me costó mucho valor cambiar mi circuito profesional por algo nuevo. Durante muchos años, me centré en la enfermedad oncológica. Cambiar a la atención del ictus significó dejar mi zona de confort para un proyecto que me inspiraba.
Lo más importante que he aprendido hasta ahora es el poder de los pequeños cambios. Los pequeños cambios, cuando son coherentes, son el comienzo de nuevos hábitos.
Una habilidad que he encontrado inesperadamente útil es mi conciencia social o mi empatía porque me ayuda a comprender diferentes realidades y a mantener una mente abierta cuando busco una solución.
Los últimos tres meses habrían sido mucho más duros sin el apoyo del equipo de la Iniciativa Angels. Compartir mis experiencias con ellos y escuchar las suyas es una forma estupenda de aprender.
Lo que espero lograr a continuación es mejorar los puentes entre los hospitales y los servicios de emergencias médicas dentro de la misma región. Una red regional sólida puede marcar la diferencia. Ahorra tiempo y permite un buen flujo de información, que es crucial para el tratamiento adecuado de los pacientes con ictus.
La oportunidad de dejar mi legado es ayudar a los hospitales y equipos de ictus a proporcionar la mejor atención a los pacientes con ictus. Las condiciones podrían no ser perfectas, pero nuestra responsabilidad es organizar nuestros recursos y mejorar la vida de los pacientes.
Los hitos de los 3 meses de Inês
- Observar la circuito del ictus y aprender sobre los desafíos a los que se enfrentan los equipos de ictus
- Reunión con equipos de ictus ambiciosos y abiertos al cambio
- Realizar una presentación en una reunión nacional sobre la importancia de la supervisión de la calidad y compartir los resultados del programa de supervisión de Portugal, Melhora Quem Sabe.
- Organizar una formación de simulación posaguda con la Universidad de Aveiro.
