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Federación Rusa
Angels Blog

The Great Evolution Of A Hospital In Moscow

Drastic changes in behaviour tend to make for drastic changes in results.
Angels team 19 de agosto de 2020

The Clinical Hospital of V.V. Veresaev (formerly known as City Clinical Hospital No. 81) has gone through one of the most impressive transformations that we have witnessed in Angels Europe. 

Hospital clínico de V. V. Veresaev

El hospital se encuentra en el norte de Moscú y debido a su ubicación geográfica, siempre tenía que servir varios distritos y un gran número de habitantes. Como consecuencia de la reconstrucción en los distritos circundantes, la población aumentó de forma significativa y, por lo tanto, aumentó el número de pacientes que acudían a ese hospital. According to recent estimates, they currently serve around one million out of Moscow’s nearly 13 million inhabitants and treat 1,400 stroke patients a year.

Equipo de ictus del Hospital clínico V.V. Veresaev

Cuando el hospital se comprometió por primera vez con la iniciativa en 2017, seis años después de la apertura por primera vez de su unidad de ictus, tuvieron una tasa de recanalización media de aproximadamente el 3 % anual. Habían hecho numerosas mejoras esenciales junto con el programa estatal. Los principales puntos del programa estatal incluyen las siguientes directrices estatales: certificación de Unidad de ictus, entrega de nuevos equipos, educación médica estatal y un mayor presupuesto.

Sin embargo, su rendimiento y sus resultados comenzaron a avanzar precipitadamente cuando el Dr. Andrey Seropegin, Jefe de la unidad de ictus, empezó a emplear medidas que estaban muy por encima y más allá de lo que otros hospitales estaban haciendo.

Dr. Andrey Seropogin


En los tres años trabajando con Angels, el Dr. Seropegin ha cambiado drásticamente cómo se gestiona su Unidad de ictus, cómo se formaban sus miembros del equipo y cómo sus pacientes con ictus recibieron tratamiento desde su punto de ingreso hasta la evaluación para el alta hospitalaria. 

Sin ningún orden particular, algunas de estas mejoras incluyeron:

  • Vía directa a TAC para los pacientes con sospecha de ictus, seguida de tratamiento en la TAC si no hay contraindicaciones 
  • El uso de una bolsa de ictus para mantener todos los medicamentos y artículos relevantes para el tratamiento de los pacientes con ictus.
  • Introducción de adhesivos para pacientes con ictus para ayudar a identificar rápidamente el estado del paciente y sus necesidades posagudas
  • Seminarios educativos regulares sobre la toma de decisiones, la TAC y las situaciones clínicas para especialistas de la Unidad de ictus
  • Finalización de casos de simulación virtual de interacción corporal como paso obligatorio para manejar urgencias en la vida real del equipo multidisciplinar
  • Inscripción recurrente en el Centro de Simulación de Ictus de Brno (Stroke Simulation Center Brno), República Checa, atendido por médicos y enfermeros que más adelante compartieron sus conocimientos con otros compañeros
  • Pósteres que muestran contraindicaciones del tratamiento en el servicio de urgencias y la unidad de ictus

Mejoras en el Hospital Clínico de V.V. Veresaev


Drastic changes in behaviour tend to make for drastic changes in results. Anecdóticamente, la Unidad de ictus tiene muchas historias ilustrativas; por ejemplo, cuando siete pacientes con ictus llegaron al mismo tiempo, y el equipo pudo realizar un tratamiento de recanalización en cuatro de ellos simultáneamente gracias a su mejora de la capacidad y vía. 

Under Dr. Seropegin’s leadership, the Stroke Unit has evolved to a Comprehensive Stroke Unit and a part of Moscow Stroke Network (one of only nine hospitals that can perform thrombectomy) since 2019. Their total recanalization rate has quadrupled since 2017 – from around 3% to this year’s 12.7%.

Todos estos avances son de agradecer a la voluntad del Dr. Seropegin de hacer cambios. Es un líder de mente abierta y progresiva de un equipo de ictus muy motivado”, declaró la asesora de Angels, Maria Koneva. 

Instigar cambios nunca es una misión fácil. Siempre es más fácil mantener las cosas en su lugar, en lugar de hacer frente a todas las tareas, desafíos y resistencia que vienen con los cambios. Teniendo en cuenta el súbito aumento de la cobertura de la población, la historia del Hospital Clínico de V.V. Veresaev podría haber sido muy diferente. En su lugar, evolucionaron al siguiente nivel y ahora pueden dar a más pacientes una segunda oportunidad en la vida. 

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